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在年中利德爾中層管理會上，總結(jié)如下：

1，成績好的員工理由和問題較少。談到更多的是解決問題的方法，和自己在工作中如何積極應(yīng)對的辦法！

2，中層和員工，客戶溝通方式很多，大家停留在原始的方式上，我們要做徹底的溝通必須讓每個人都滿意！

3，走動式管理，要真正了解市場，生產(chǎn)等活動的一線情況就要深入到一線，做實際工作不能流于形式。

4，考核機制要跟上，讓優(yōu)秀的人享有一流的待遇，幫扶后進的人員，做到制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，精細化的管理。

5，加強學(xué)習(xí)，包括公司內(nèi)部學(xué)習(xí)，走出去學(xué)習(xí)，把先進，優(yōu)秀的經(jīng)驗和知識運用到工作體制當(dāng)中！攜手利德爾藥業(yè)，共享成功時刻！

成功熱線：40006～15551【利德爾感悟】